Actueel

Employer branding is tegenwoordig een belangrijk onderdeel van een bedrijf. Het creëren van een sterk en aantrekkelijk werkgeversmerk kan een verschil maken in het aantrekken en behouden van toptalent. Maar wat houdt employer branding precies in en hoe kunt u dit effectief implementeren binnen uw organisatie?

Wat is employer branding?

Een werkgeversmerk (employer brand) is de reputatie en het imago van een bedrijf als werkgever. Employer branding is het proces van het promoten van een bedrijf als een aantrekkelijke werkgever en geweldige plek om te werken. Het doel is om een positief imago en reputatie op te bouwen bij zowel huidige als potentiële werknemers. Dit omvat verschillende aspecten van de werkervaring, zoals de bedrijfscultuur, kernwaarden, werkomstandigheden, doorgroeimogelijkheden en de manier waarop het bedrijf omgaat met zijn werknemers.

Employer branding helpt bedrijven om toptalent aan te trekken en te behouden door duidelijk te communiceren wat hen onderscheidt als werkgever en waarom het aantrekkelijk is om daar te werken. Het gaat erom een boodschap uit te dragen die zowel intern als extern wordt herkend en gewaardeerd.

Wat zijn de voordelen van employer branding?

Employer branding is dus een belangrijk onderdeel van onder andere het recruitmentproces. Zo trekt een sterke employer brand talentvolle kandidaten aan die goed bij de bedrijfscultuur passen. Hierdoor vergroot het aantal gekwalificeerde kandidaten voor de vacatures. Daarnaast is employer branding ook van belang bij het behouden van het personeel. Werknemers voelen zich meer verbonden met een werkgever die een goede employer brand heeft, dan een werkgever met een slechte employer brand. Dit verlaagt de kans op personeelsverloop, omdat werknemers minder snel geneigd zijn om naar een andere werkgever over te stappen.

Employer branding is ook belangrijk voor het versterken van de bedrijfscultuur. Zo reflecteert een goede employer brand de cultuur en kernwaarden van een organisatie. Zo helpt dit bij het aantrekken van de juiste mensen die goed passen binnen de organisatiecultuur. Dit bevordert niet alleen de samenwerking, maar ook de productiviteit.

Daarnaast zorgt een goede employer brand voor een concurrentievoordeel op de arbeidsmarkt. Dat is erg belangrijk, aangezien er momenteel sprake is van een krappe arbeidsmarkt, wat het erg lastig maakt om geschikt personeel te vinden. Een goede employer brand zorgt er dus voor dat potentiële werknemers sneller voor jouw bedrijf kiezen dan voor dat van de concurrent, omdat jouw bedrijf over een sterkere employer brand beschikt.

Ook kan het hebben van een goede employer brand kostenbesparend zijn. Een lager personeelsverloop betekent namelijk dat er minder kosten nodig zijn  voor werving, selectie en het inwerken van nieuwe werknemers.

Hoe verbeter je het werkgeversmerk?

Nu we weten dat het hebben van een goede employer brand een voorkeurspositie op de arbeidsmarkt oplevert, gaan we kijken naar hoe je deze voorkeurspositie kan behalen.

Als eerst moet je kijken naar wat jouw organisatie uniek maakt als werkgever. Denk hierbij aan cultuur, kernwaarden, ontwikkelingsmogelijkheden en arbeidsvoorwaarden. Recent was AFAS Software in het nieuws omdat zij werknemers structureel betaald vrij geven op vrijdag. Dit is een Unique Selling Point voor AFAS. Dit maakt AFAS als werkgever dan ook onderscheidend ten opzichte van de concurrentie.

Het is als werkgever ook belangrijk dat je jezelf laat zien op bijvoorbeeld je website. Zo is een aantrekkelijke site ook een belangrijk punt in de employer branding. De site moet niet alleen vacatures bevatten, maar ook informatie over de bedrijfscultuur en de kernwaarden. Evenals verhalen van medewerkers en andere informatie welke potentiële medewerkers een goed beeld geeft van de organisatie.

Daarnaast moet je gebruik maken van sociale media platforms zoals LinkedIn, Instagram en Facebook om je employer brand te versterken. Hier geef je updates over bijvoorbeeld bedrijfsevenementen, prestaties en andere initiatieven die laten zien waar je organisatie voor staat. Hierbij moet het personeel goed betrokken worden, zo kunnen zij positieve ervaringen delen. Ook moet je laten zien op socials dat je als werkgever investeert in je personeel, door opleidingen aan te bieden. Dit laat zien dat je professionele groei en ontwikkeling stimuleert en dat je hun toekomst als werkgever serieus neemt. Dit trekt talent aan welke bezig zijn met continu ontwikkelen.

Ook een gestructureerd en positief onboardingsproces draagt bij aan de eerste indruk welke nieuwe medewerkers van je organisatie krijgen. Dit helpt niet alleen om talent aan te trekken, maar ook om ze te behouden.

Tot slot is het erg belangrijk dat je gebruik maakt van feedback van medewerkers, sollicitanten en andere stakeholders om te meten hoe je werkgeversmerk wordt waargenomen. Zo kun je de strategie aanpassen waar nodig en ben je in staat effectiever talent aan te trekken en te behouden.

Kortom, een goed werkgeversmerk is essentieel in het sollicitatieproces, zodat de beste kandidaten zullen kiezen voor jouw organisatie. Daarnaast is het behoudt van talent eenvoudiger met een goed werkgeversmerk. Om deze voorkeurspositie op de arbeidsmarkt te bemachtigen is het dan ook belangrijk dat er gedaan wordt aan employer branding.

Een HR-trend die zich ook voordoet in 2024 is de krapte op de arbeidsmarkt. Heeft u de nieuwsflits al gelezen over de krapte op de arbeidsmarkt?

Heeft u nog vragen? Neem dan contact met ons op.